





Über die ersten 100 Tage in einer neuen Tätigkeit ist viel geschrieben worden. Die Ratgeber-Literatur ist vollgestopft mit Tipps, was „man“ tun oder lassen sollte in dieser Zeit. Und dennoch: Die Wenigsten scheinen solche Tipps gelesen zu haben. Warum sonst machen gerade Führungskräfte in der ersten Zeit so viele Verhaltens-Fehler, treten in so viele Fettnäpfchen, setzen ihren neuen Job gleich wieder aufs Spiel? Aus Sicht des Unternehmens fatal: da hat man den/die Neue/n endlich an Bord, ist froh, die Stelle erfolgreich besetzt zu haben – und dann werden Zweifel laut, ob die Personalentscheidung die richtige war. Eine externe Begleitung der Einarbeitung durch einen persönlichen Coach wirkt in einer solchen Situation oft Wunder, spart Ärger und Folgekosten.

