Projektkonzept: Projektplan im Griff

Um ein Projekt aus betriebswirtschaftlicher Sicht auf eine professionelle Art zu managen, braucht es bestimmte Voraussetzungen wie eine systematische Konzeption des Projekts, eine gezielte Führung, Planung und Pilotierung bis hin zu einer strukturierten Umsetzung und einer Kontrolle der Projektaufträge. Professionelles Projektmanagement muß sich darüber hinaus wesentlich mit der Organisation der Kommunikation, Information und Entscheidungsfindung im Projekt aber auch mit der Routineorganisation auseinander setzen.

Die Ansprüche an ein professionelles Projektmanagement beziehen sich einerseits auf den Prozess und andererseits auf die Ergebnisse. Zu den Prozessansprüchen zählt beispielsweise, dass Verfahren des Change Managements angewendet werden sollten, damit die Organisationsentwicklung im Sinne des Projektauftrags sichergestellt werden kann. Auch das Management von Konflikten, Spannungen, Kompetenzverlustängsten und Motivationsproblemen sollte nicht vergessen werden.Ein professionelles Projektmanagement sollte ferner für sich beanspruchen, dass in Bezug auf die Ergebnisse des Projektes die Projektlösungen auch in der Routineorganisation umgesetzt, in der EDV/IT abgebildet und selbstverständlich in die Geschäftsprozesse integriert werden können. Dabei müssen dennoch die Kosten- und Terminziele sowie die geforderten Spezifikationen erreicht werden.

Unsere Beratungsleistung umfassen:

Projektcoaching und Prozessberatung

Professionelles Projektmanagement bieten wir im Rahmen unserer Prozessberatung und unseres Projektcoachings an. Gerne stellen wir Ihnen auch unsere Projektmanagement Kompetenz im Rahmen eines Interimmanagements zur Verfügung.

Interne Audits und Projekt Audits

Wir evaluieren die Erfolgsaussichten und Durchsetzungsstärke Ihres konkreten Projektes mithilfe eines umfassenden internen Audits, aber auch vor dem Hintergrund relevanter Qualitätsmanagement Methoden.

Wir fördern die Fähigkeiten Ihrer Projektmanager und Projektteams ferner durch spezielle Schulungen im Projektmanagement als abgeschlossene Teamentwicklungsmaßnahme oder bieten über unsere Partnerfirma Kompakttraining passende offene Projektseminare für einzelne Projektleiter oder Projektmitglieder an.

Gerne beraten wir Sie individuell und persönlich zu Ihrer Situation, Ihren Herausforderungen!

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Herzlichen Glückwunsch! Es hat geklappt. Sie haben die neue Stelle! Nun kommt die Bewährungsprobe. Die berühmten 100 ersten Tage entscheiden sehr viel über die Leichtigkeit des Seins im neuen Job auf lange Sicht. Aber die Fettnäpfchen warten schon...  In manche Töpfe steigt man einfach, weil man sich im Neuen nicht auskennt, die kann man machen. Die [...] weiter lesen