Unternehmensnachfolge

Ich lasse los

Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu einer der größten Herausforderungen eines Geschäftsführers. Sie müssen entscheiden, wann der richtige Zeitpunkt ist für die Unternehmensübergabe, einen Nachfolger auswählen, dem Sie vertrauen und die Unternehmensübergabe in all ihren Details vorbereiten.

Im Coaching begleiten wir Sie in diesen Prozessen und unterstützen Sie ganz konkret bei den einzelnen Schritten. Zusammen überlegen wir über die Zukunftalternativen für Ihr Unternehmen. Wir analysieren und bewerten den optimalen Übergabe-Zeitpunkt und entwickeln mit Ihnen einen Übergabe-Plan. Wir helfen Ihnen, die Eigenschaften Ihres potenziellen Nachfolgers zu identifizieren und unterstützen Sie bei der Suche und Auswahl. Zusammen entwickeln wir Strategien zur Sicherung der Kunden- und Lieferantentreue nach der Übergabe und legen die Führungsaufgaben für Ihren Nachfolger fest.

Das Coaching gibt Ihnen aber auch den Rahmen, Ihre eigenen Gedanken oder Änsgte zu reflektieren: wie geht es mir mit der Perspektive, mich von meinem Lebenswerk zu trennen? Will ich eigentlich abgeben?

All diesen Fragen und Überlegungen können Sie im Smart-Coaching auf den Grund gehen und zielgerichtet Lösungen mit Ihrem Coach erarbeiten.

Ich bin Nachfolger

Als Unternehmensnachfolger begegnen Ihnen neue Herausforderungen in einem erweiterten Aufgabengebiet. Sie tragen jetzt Verantwortung für den Unternehmenserfolg, treffen Personalentscheidungen, entwickeln Unternehemnsstrategien und entscheiden über Produktentwicklungen. Im Coaching bekommen Sie betriebswirtschaftliche Werkzeuge an die Hand, die Ihnen eine Grundlage für diese Entscheidungen bieten. Im Rahmen der Unternehemensnachfolge entwickeln wir zusammen Strategien zur Sicherstellung der Kunden- und Lieferantentreue. Wir analysieren, welche Investitionen erforderlich sind und erstellen einen Projektplan mit Ihnen.

Ihr Coach unterstützt Sie aber auch darin, Ihre neue Rolle als Geschäftsführung zu definieren und Führungsaufgaben klar zu bestimmen. Sie erarbeiten, welche spezifischen Aufgaben auf Sie zukommen und wie Sie diese Anforderungen souverän meistern können. Ihr Coach zeigt Ihnen jedoch auch Wege auf, die wichtige Balance zu finden zwischen unternehmerischen Zielen, Strukturen und persönlichen Beziehungen.

Gerne beraten wir Sie individuell und persönlich zu Ihrer Situation, Ihren Herausforderungen!

Kontrast-Coaching Magazin

Durch Coaching alles im Griff; fast aber viele Tipps und Tricks

Ich möchte nicht, das das einer bei uns im Unternehmen erfährt. Es ist mir unangenehm das ich ein Coach brauche... Der Coach ist scheinbar Ausdruck davon, das man nicht mehr alles im Griff hat, am Ende seiner Kompetenzen und Potenziale angekommen ist. Ideales Futter, Angriffsfläche für den Kollegen, Mitbewerber um weitere Aufstiegschancen im Unternehmen... Interessanter Weise denkt [...] weiter lesen

Teamwork: Management Coaching - Ich an Ihrer Stelle......

Ja, es gibt sie durchaus. Die Ratgeber in eigener Sache, die unter dem Deckmantel ?Coach? ihre eigenen Themen klären, Ihr Leben leben indem der Klient die Ziele des Coaches durchlaufen darf. Und die dies fatalerweise dann noch nicht mal merken. 16 Jahre im Markt: da erlebt man leider viele dunkle Schafe mit Weste und dem [...] weiter lesen

Kontrast Coaching unterstützt Ihren Karriere Team Durchblick

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Kontrast Coaching unterstützt Ihren Durchblick

Eigentlich sollte man ja alle beruflichen und privaten Anforderungen ?mit links? meistern. Gerade Führungskräfte haben diesen hohen Anspruch an sich selbst. Wenn da nur nicht die innere Unruhe wäre, die schlaflosen Nächte, der bis zum bersten gefüllte Kopf und das Gefühl der Machtlosigkeit ... Was tun?, was ist richtig? wo ist der Ausweg? Welche Entscheidung ist [...] weiter lesen