





Changemanagement umfasst alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die auf eine inhaltlich weitreichende Veränderung innerhalb einer Organsistion abzielen.
Diesen Change Prozess zu gestalten, zu organiseren und die erfolgreiche Umsetzung sicher zu stellen sind Bestandteile eines intensiven Management Coachings bei Kontrast Consulting. Systematisch unterstützt von einem Coach werden Sie angeleitet, Veränderungen in Geschäftsprozessen oder die Einführung einer neuen IT Software planvoll und beherrscht durchzuführen und durchzusetzen. Da dieses gesteurte „Durchsetzen“ mit klassischen betriesbwirtschaftlichen Werkzeugen immer schwerer im Berufsalltag zu bewältigen ist, entwickeln wir mit Ihnen individuelle auf Ihre spezifischen Anforderungen ausgerichtete Lösungen. Dabei bedienen wir uns zusätzlich der Instrumente aus der Organisationsentwicklung und der Organsiationspsychologie. Erst mit diesem Methodenmix lassen sich die Einstellung, das Verhalten, die Werte der einzelnen Mitarbeiter, Ihrer Teams und ganzer Bereiche wirkungsvoll und nachhaltig im Sinne der Projektziele beeinflussen.
Gemeinsam mit Ihnen meistern wir so die Umstellung von Geschäftsprozessen, die Einführung einer neuen EDV Lösung oder das Verändern von Organisationsprinzipien, Führungsprozessen sowie von Kommunikations- und Entscheidungsprinzipien. Auch bei der Einführung neuer Produkte, der Erschließung neuer Märkte und der notwendigen Reorganisation vor dem Hintergrund gesetzlicher, wettbewerbsbezogener oder ökonomischer Erfordernisse stehen wir Ihnen beratend und praktisch zur Seite.
Gerne beraten wir Sie individuell und persönlich zu Ihrer Situation, Ihren Herausforderungen!


Ich möchte nicht, das das einer bei uns im Unternehmen erfährt. Es ist mir unangenehm das ich ein Coach brauche... Der Coach ist scheinbar Ausdruck davon, das man nicht mehr alles im Griff hat, am Ende seiner Kompetenzen und Potenziale angekommen ist. Ideales Futter, Angriffsfläche für den Kollegen, Mitbewerber um weitere Aufstiegschancen im Unternehmen... Interessanter Weise denkt [...] weiter lesen
Ja, es gibt sie durchaus. Die Ratgeber in eigener Sache, die unter dem Deckmantel ?Coach? ihre eigenen Themen klären, Ihr Leben leben indem der Klient die Ziele des Coaches durchlaufen darf. Und die dies fatalerweise dann noch nicht mal merken. 16 Jahre im Markt: da erlebt man leider viele dunkle Schafe mit Weste und dem [...] weiter lesen
Eigentlich sollte man ja alle beruflichen und privaten Anforderungen ?mit links? meistern. Gerade Führungskräfte und ganze Teams haben diesen hohen Anspruch an sich selbst. Und doch.... In der Praxis klappts eben oft nicht ganz so perfekt. Das ist menschlich, das ist normal. Ebenso normal ist es auch, mit einem Sparringspartner all die Fragen durchzugehen, die [...] weiter lesen
Eigentlich sollte man ja alle beruflichen und privaten Anforderungen ?mit links? meistern. Gerade Führungskräfte haben diesen hohen Anspruch an sich selbst. Wenn da nur nicht die innere Unruhe wäre, die schlaflosen Nächte, der bis zum bersten gefüllte Kopf und das Gefühl der Machtlosigkeit ... Was tun?, was ist richtig? wo ist der Ausweg? Welche Entscheidung ist [...] weiter lesen

