Neu im Job: Ersten 100 Tage - Ihr persönlicher Einarbeitungsplan

Sie sind als Fach- oder Führungskraft neu im Job und/oder neu im Unternehmen? Sie stellen sich einer neuen Herausforderung und sind noch nicht ganz sicher, wie Sie das, was auf Sie zukommt professionell meistern sollen? In diesem persönlichen Coaching erarbeiten Sie in vertraulicher Atmosphäre unter professioneller Anleitung, auf Wunsch auch mit Anregungen von uns, Ihr persönliches Einarbeitungskonzept: den eigenen Einarbeitungsplan für die ersten 100 Tage.

Wir helfen Ihnen dabei, sich ein Einarbeitungskonzept zu entwickeln und einen Einarbeitungsplan aufzusetzen, der ein persönlicher Leitfaden und Checkliste für den guten Einstieg in die neue Arbeitsaufgabe und Rolle bietet. Der Einarbeitungsplan beinhaltet dann die wesentlichen Aufgaben, einen zeitlichen Bezug und vor allen Dingen, welche Menschen, Teams und Abteilungen als sogenannte "Stakeholder" Sie in den ersten 100 Tagen und im ersten Jahr unbedingt aktiv ansteuern, kennenlernen und in Ihren persönlichen "Getting started" einbeziehen sollten.

Neu im Job sein, heißt aber auch enseits dieses Einarbeitungskonzept und Einarbeitungsplan, Ihre Rolle klar zu definieren, Ihre persönlichen und beruflichen Ziele in der neuen Position zu bestimmen, aber auch die Grenzen und "Spielregeln" in der neuen Organisation rechtzeitig zu verstehen. Im spezifischen Coaching für die sogenannten „ersten 100 Tage“ lernen Sie auch, die Struktur und Dynamik Ihres neuen Teams zu erkennen, mit Ihnen eine zielführende Zusammenarbeit aufzubauen, sie zu lenken, zu motivieren und ggf. zu korrigieren. Sie erfahren, wie Sie Informations- und Kommunikationsprozesse steuern können, um die Leistung der Einrichtung, des Bereiches auf hohem Niveau zu halten. Von Ihrem Coach bekommen Sie Strategien in Forme eines erweiterten Einarbeitungsplan an die Hand, welche notwendigen Veränderungen eingeleitet werden müssen und wie man diese unter Gesichtspunkten des Change Management effektiv organisiert. Den souveränen Umgang mit Partnern und Netzwerken erarbeiten Sie im Gespräch ebenso wie die Beurteilung potenzieller Sponsoren und Förderer. Wir besprechen aber auch den Umgang mit Fehlern in der neuen Rolle: wie handhaben und wie kommunizieren? Was ist daraus zu lernen? Welchen Nutzen haben Fehler? Und falls es einmal oder schon schwierig geworden ist, haben wir bewährte Lösungsvorschläge zur Krisenbewältigung. In der Regel hilft aber unser Coaching "Die ersten 100 Tage" durch Einarbeitungskonzept und Einarbeitungsplan Störungen und Eskalationen zu vermeiden. Der Aufwand? In der Regel kommen wir hier mit 1 bis 2 Tagen herausragend klar. Ab einer gewissen Führungsebene steigt der Coaching Bedarf in der Regel durch Teilnehmer Wunsch auf meist 3 bis 5 Tage verteilt über den Zeitraum des ersten Jahres. 

Gerne beraten wir Sie individuell und persönlich zu Ihrer Situation, Ihren Herausforderungen!

Kontrast-Coaching Magazin

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